建工集團(tuán)召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日暨信訪工作專題會(huì)

3月20日上午，建工集團(tuán)召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日暨信訪工作專題會(huì)，針對(duì)近期排查出的重大信訪事項(xiàng)和亟待解決的信訪問(wèn)題做出安排部署。集團(tuán)企業(yè)改革管理部(經(jīng)營(yíng)管理部)總監(jiān)、建工集團(tuán)黨委書記劉汝濤，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席李鋒招出席會(huì)議，建工集團(tuán)、建工一處、建工二處相關(guān)業(yè)務(wù)部門參加會(huì)議。

會(huì)議通報(bào)了14條重大信訪事項(xiàng)和亟待解決的信訪問(wèn)題清單，并根據(jù)綜合分析、研判結(jié)果進(jìn)行了信訪風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分。針對(duì)問(wèn)題清單，逐一核實(shí)情況、確認(rèn)包案領(lǐng)導(dǎo)、研究提出化解方案和化解時(shí)限。

李鋒招指出圍繞重大信訪問(wèn)題，要找準(zhǔn)癥結(jié)所在、精準(zhǔn)“把脈問(wèn)診”、著力化解到位。業(yè)務(wù)部室要按照“事要解決”的要求，對(duì)排查出的問(wèn)題進(jìn)行清單式管理，發(fā)現(xiàn)一起、化解一起、銷號(hào)一起，在控增量、減存量上下功夫。包案領(lǐng)導(dǎo)要按照“五包、四親自”的工作要求，在深、實(shí)、細(xì)、準(zhǔn)、效上下功夫，形成“一個(gè)重大信訪問(wèn)題、一名包案領(lǐng)導(dǎo)、一套工作班子、一個(gè)化解方案”的解決問(wèn)題模式，對(duì)包案問(wèn)題帶案走訪、謀劃協(xié)調(diào)、持續(xù)跟蹤、一抓到底，確?！鞍附Y(jié)事了人穩(wěn)定”。

劉汝濤強(qiáng)調(diào)，做好信訪穩(wěn)定工作責(zé)任重大、使命光榮，要以此次排查出的重大信訪事項(xiàng)為切入點(diǎn)，深耕新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，用心用力用情做好群眾工作。在今后的工作中，一要提高政治站位。始終堅(jiān)守為民情懷，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，增強(qiáng)信訪工作的使命感、緊迫感和主動(dòng)性，切實(shí)做到思想上不松，行動(dòng)上不怠，標(biāo)準(zhǔn)上不減。二要壓實(shí)各級(jí)責(zé)任。對(duì)排查出的信訪問(wèn)題進(jìn)一步實(shí)化工作措施、細(xì)化穩(wěn)控方案，努力將矛盾隱患化解在早、化解在小，確保小事不出工程處，大事不出建工板塊。三要深入踐行“浦江經(jīng)驗(yàn)”。對(duì)存在的問(wèn)題，特別是在企業(yè)改革關(guān)鍵期涉及職工群眾切身利益的熱點(diǎn)問(wèn)題，要變職工群眾上訪為領(lǐng)導(dǎo)干部下訪，奔著急難愁盼和強(qiáng)烈呼聲到基層去，主動(dòng)出擊、直面問(wèn)題、服務(wù)職工、“事心雙解”，做到真下真訪民情，實(shí)心實(shí)意辦事。