建工集團領導到基層單位調研指導工作

近日，建工集團總會計師陳洪亮一行到第十七項目管理公司調研指導工作。就公司營銷、生產、經營等關鍵業(yè)務領域情況進行深入調研與指導。

在調研中，陳洪亮與該公司干部職工進行了深入交流，詳細了解公司的生產經營、安全管理、市場營銷和職工精神面貌等實際情況。在聽取匯報后，他對該公司在成本控制、人才培養(yǎng)、團隊建設、市場開拓方面所做的努力給予了充分肯定，并提出了指導意見。他強調，要精細化管理，強化成本控制。要持續(xù)加強人才隊伍建設，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供人力支持。要緊跟市場動態(tài)，充分認識自身短板，創(chuàng)新營銷策略，不斷提高市場競爭力。要加強與外部相關單位的溝通協(xié)作，進一步優(yōu)化各項業(yè)務，提高質量效益。要加強學習，練好內功，增強從業(yè)職工的培訓力度，鍛造一支素質過硬、業(yè)務過硬的鐵軍，為今后自身發(fā)展鋪平道路，為推動集團高質量發(fā)展做出更多、更大貢獻。第十七項目管理公司表示，將持續(xù)加強內部管理，加大營銷力度，細化落實各項措施，為公司的高質量發(fā)展奮力拼搏。同時，該公司干部職工一致表示，要加強學習，勤練內功，以更加飽滿的熱情、更加堅定的信念，奮發(fā)有為、履職擔當，共同努力，力爭取得更加優(yōu)異的成績。