建工集團(tuán)召開(kāi)11月份安委會(huì)(安辦會(huì))會(huì)議

11月29日下午,建工集團(tuán)召開(kāi)11月份安委會(huì)(安辦會(huì))會(huì)議。會(huì)議要求深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神,不折不扣落實(shí)省委、省政府和上級(jí)部門(mén)以及集團(tuán)公司安全工作有關(guān)要求,總結(jié)回顧11月安全環(huán)保工作,安排部署12月安全環(huán)保工作。建工集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉興華總結(jié)講話,總經(jīng)理劉升主持會(huì)議,建工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議,機(jī)關(guān)各部門(mén)、二級(jí)機(jī)構(gòu)及各基層單位行政負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

▲安全管理優(yōu)秀單位
▲安全管理落后單位
▲第四項(xiàng)目管理公司負(fù)責(zé)人表態(tài)發(fā)言
武裝保衛(wèi)部、職工學(xué)校、技術(shù)質(zhì)量部、工程管理部負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了11月業(yè)務(wù)工作開(kāi)展情況及12月主要工作安排,安全監(jiān)察部通報(bào)11月安全環(huán)保工作開(kāi)展及監(jiān)督檢查情況,并對(duì)12月安全環(huán)保工作作出安排。
會(huì)上舉行頒獎(jiǎng)儀式,表彰成績(jī)突出單位,并獎(jiǎng)勵(lì)工作汽車(chē)12輛。
黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉興華為第一項(xiàng)目管理公司、第四項(xiàng)目管理公司、第十二項(xiàng)目管理公司、第十三項(xiàng)目管理公司、第四安裝項(xiàng)目管理公司、山西分公司、設(shè)計(jì)院等單位頒發(fā)大通汽車(chē)獎(jiǎng)牌。
總經(jīng)理劉升為重慶分公司、第一安裝項(xiàng)目管理公司、第五安裝項(xiàng)目管理公司、設(shè)備租賃站、三鋼租賃站等單位頒發(fā)江鈴汽車(chē)獎(jiǎng)牌。

副總經(jīng)理張永忠通報(bào)了近期國(guó)內(nèi)重大生產(chǎn)安全事故案例,詳細(xì)總結(jié)11月安全環(huán)保工作及安全監(jiān)督檢查情況,安排部署12月安全環(huán)保重點(diǎn)工作。

總法律顧問(wèn)張春陽(yáng)領(lǐng)學(xué)法律典型案例。
為做好下一步安全環(huán)保工作,黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉興華提出具體要求。要壓實(shí)責(zé)任,抓好年末安全生產(chǎn)。深刻吸取11?16山西呂梁永聚煤礦火災(zāi)事故與11?24山西臨汾腳手架坍塌等兩起事故教訓(xùn),舉一反三,做好安全生產(chǎn)工作。加大重點(diǎn)隱患排查整治力度,持續(xù)強(qiáng)化“基層自查自改、區(qū)域監(jiān)管檢查、建工集團(tuán)監(jiān)督檢查”三級(jí)管控模式。抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,堅(jiān)持示范引領(lǐng)對(duì)標(biāo)提升。做好冬季“三防”工作,重點(diǎn)落實(shí)防火措施、做好施工主體防凍、預(yù)防煤氣中毒。堅(jiān)守綠色環(huán)保底線,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班、關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班、請(qǐng)銷(xiāo)假和信息報(bào)告制度。完善應(yīng)急預(yù)案,嚴(yán)肅考核問(wèn)責(zé),強(qiáng)化監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn)。要確保重點(diǎn)工程履約,提高履約意識(shí)。集團(tuán)雙創(chuàng)基地及周邊道路、療養(yǎng)院2號(hào)樓項(xiàng)目、己二腈等集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目,要堅(jiān)決按照工期節(jié)點(diǎn)完成任務(wù)。加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)伍管理,嚴(yán)格農(nóng)民工考勤和勞務(wù)實(shí)名制,確保工資發(fā)放到個(gè)人。要加大決算清欠力度,加強(qiáng)資金保障。持續(xù)推進(jìn)年終決算、清欠,做到應(yīng)決盡決,提高決算質(zhì)量,每月召開(kāi)決算清欠會(huì)議,持續(xù)加大清欠力度,全力回收資金。強(qiáng)化法務(wù)管理,積極應(yīng)對(duì)被訴案件,加強(qiáng)主訴案件的立案、保全、執(zhí)行等措施,提高訴訟清欠效果。要持續(xù)推進(jìn)深化改革。降低聯(lián)營(yíng)比例,內(nèi)部工程原則全部自營(yíng)。嚴(yán)格落實(shí)準(zhǔn)入制度,勞務(wù)隊(duì)使用統(tǒng)一招標(biāo),擇優(yōu)選用,不斷更新優(yōu)化勞務(wù)隊(duì)。向下委派財(cái)務(wù)人員在基層項(xiàng)目開(kāi)展試點(diǎn),加強(qiáng)日常監(jiān)督。優(yōu)化建工集團(tuán)招采平臺(tái),降低分包成本,建立物資供應(yīng)基地。推進(jìn)財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)與運(yùn)行。要抓好信訪穩(wěn)定工作,基層黨政負(fù)責(zé)人要認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé),黨政同責(zé)”的要求,對(duì)于涉及職工工資、農(nóng)民工工資、工程款材料費(fèi)支付等突出問(wèn)題重點(diǎn)排查,積極協(xié)調(diào)溝通解決,確保穩(wěn)定大局。要謀劃好明年各項(xiàng)工作,項(xiàng)目管理公司要著眼明年工作,籌劃好各項(xiàng)重點(diǎn)工作,確保明年工作起好步、開(kāi)好局。

總經(jīng)理劉升就貫徹會(huì)議精神提出要求,要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全工作的重要性,增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、使命感、緊迫感。切實(shí)增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、提高應(yīng)急處置能力,確保出現(xiàn)險(xiǎn)情能夠第一時(shí)間啟動(dòng)預(yù)案、應(yīng)急響應(yīng)和科學(xué)處置。全面壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,強(qiáng)化干部作風(fēng),強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí),確保安全生產(chǎn)。認(rèn)清當(dāng)前的安全形勢(shì),時(shí)刻保持安全定力,擰緊安全責(zé)任鏈條,抓實(shí)安全生產(chǎn)工作,確保建工集團(tuán)持續(xù)安全和諧穩(wěn)定。