建工集團(tuán)召開6月份安委會（安辦會）會議

6月29日下午，建工集團(tuán)召開6月份安委會（安辦會）會議，對6月份安全環(huán)保工作進(jìn)行總結(jié)，安排部署下一階段安全環(huán)保工作。建工集團(tuán)總經(jīng)理劉升總結(jié)講話，黨委副書記、監(jiān)事會主席孫文勝主持會議，建工集團(tuán)其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議，機(jī)關(guān)部室及基層單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。

會議現(xiàn)場

黨委副書記、監(jiān)事會主席孫文勝主持會議

會上，武裝保衛(wèi)部、職工學(xué)校、技術(shù)質(zhì)量部、工程管理部等部門負(fù)責(zé)人分別匯報了6月份業(yè)務(wù)工作開展情況及7月份工作安排，安全監(jiān)察部通報6月份安全工作開展及監(jiān)督檢查情況，并對7月份安全重點工作進(jìn)行了安排部署。

副總經(jīng)理張永忠安排部署安全工作

張永忠通報了近期國內(nèi)重大生產(chǎn)安全事故案例，總結(jié)了6月安全工作、安全費用完成、環(huán)保工作及安全監(jiān)督檢查情況，安排部署了7月安全重點工作。

總經(jīng)理劉升總結(jié)講話

劉升指出，要提高警惕，全面抓好夏季安全工作。深刻吸取6.21銀川燃?xì)獗ㄊ鹿式逃?xùn)，立即在全建工集團(tuán)范圍內(nèi)組織開展液化氣、燃?xì)獍踩珜ｍ棛z查，排除安全隱患。按照夏季“三防”文件要求，全面排查各類問題隱患。做好防暑降溫工作，合理調(diào)整作業(yè)時間，積極開展“送清涼”活動。按照《重大事故隱患專項排查整2023行動實施方案》，持續(xù)開展重大隱患專項排查活動。高度重視環(huán)保工作，嚴(yán)格按照上級文件要求落實好“六個百分之百”和兩個禁止措施，壓實工作責(zé)任，加大檢查處罰力度，確保環(huán)保工作落實到位。嚴(yán)格按照《建工集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作管理辦法》制度要求，落實好建工集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一圖冊和考核辦法。要高度重視安全費用投入管理，各單位要嚴(yán)格執(zhí)行《建工集團(tuán)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》，按照要求保障安全費用足額、規(guī)范使用。

劉升要求，要奮起直追，全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作。要抓好工程履約，持續(xù)推行工期計劃報備制度、在建工程工期考核制度、重點工程履約保證金制度，做好在建項目滿意度回訪，持續(xù)推動工程管理信息化，全面落實勞務(wù)實名制等工作。要加強(qiáng)閑置設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料的管理，打破內(nèi)部分公司界限，建立物資交流平臺，提高周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)效率。要加強(qiáng)集團(tuán)招采中心的溝通，加快物資招采速度，確保滿足生產(chǎn)需要。要抓好經(jīng)營入賬，逐項核對清查。要抓牢“三個市場”，助力高質(zhì)量發(fā)展，聚焦集團(tuán)內(nèi)部市場、平頂山市市場和河南省內(nèi)市場，重點承攬優(yōu)質(zhì)項目。

劉升強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)決算清欠，確保資金安全。要加快決算進(jìn)度，老工程要堅持“五定原則”，定目標(biāo)、定時間、定責(zé)任人、定獎懲、定追究，簽訂目標(biāo)責(zé)任書限期決算，新完工的工程要嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定，限期提交決算。要進(jìn)一步加強(qiáng)集中招采工作。所有新開項目的勞務(wù)，不論集團(tuán)內(nèi)部、外部，都要先招標(biāo)比價再進(jìn)場施工。要做好人才培養(yǎng)與引進(jìn)，提高業(yè)務(wù)能力。要積極實施人才培訓(xùn)計劃，聯(lián)合河南城建學(xué)院進(jìn)行職業(yè)能力培訓(xùn)，提升主要崗位人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要引進(jìn)一批礦建技術(shù)人員、礦業(yè)建造師、水利、公路工程師及高級工程師、水利一級建造師，為發(fā)展相關(guān)業(yè)務(wù)提供人才支撐。

孫文勝就貫徹會議精神提出要求。要堅持人民至上、生命至上，著力塑造本質(zhì)安全人、打造本質(zhì)安全崗、創(chuàng)建本質(zhì)安全系統(tǒng)。要壓實各級責(zé)任，找準(zhǔn)各自職能定位，完善各級責(zé)任清單，著力構(gòu)建各司其職、上下聯(lián)動、協(xié)同有力的“大安全”工作格局。要狠抓過程監(jiān)督，緊盯生產(chǎn)過程中重點領(lǐng)域、關(guān)鍵時段和薄弱環(huán)節(jié)，大力開展聯(lián)動督查、專項檢查和穿透式體檢。要時刻保持敬畏之心，始終做到警鐘長鳴，為公司的高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。