喜訊！建工集團承建項目榮獲“第一屆河南省建筑業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)案例”成果

陽春三月，喜訊頻傳，近日，河南省建筑業(yè)協(xié)會公布的第一屆河南省建筑業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)案例評選結(jié)果出爐，建工集團鄭州分公司承建的河南規(guī)劃商丘設(shè)計中心項目被評為“第一屆河南省建筑業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)案例”項目。

據(jù)了解，該項目在前期策劃階段就被建工集團選為“信息化應用示范項目”培育項目之一，在建工集團各級領(lǐng)導和主管部門的大力支持下，項目部高度重視，認真部署，采用BIM5D+智慧工地平臺、三維場地布置軟件、斑馬進度軟件、BIM模板腳手架設(shè)計軟件、塔吊防碰撞+吊裝盲區(qū)可視化系統(tǒng)、勞務實名制系統(tǒng)、智能配電箱監(jiān)測系統(tǒng)、環(huán)境在線監(jiān)測系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等一系列軟硬件；通過廣聯(lián)達“數(shù)字項目管理平臺”全面推行質(zhì)量管理系統(tǒng)、安全管理系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、進度管理系統(tǒng)、技術(shù)管理系統(tǒng)，以及數(shù)字工地（包括：頻監(jiān)控系統(tǒng)、勞務管理系統(tǒng)、揚塵監(jiān)測系統(tǒng)、塔吊監(jiān)測系統(tǒng)等）。在項目創(chuàng)優(yōu)策劃期間，項目管理團隊根據(jù)《平煤神馬建工集團信息化管理辦法》文件要求，精心組織編排制定落實項目信息化建設(shè)的具體指導辦法。同時，制定了項目部信息化建設(shè)考核管理辦法，充分激發(fā)員工工作熱情，提升工作效率，保證數(shù)字項目管理（BIM+智慧工地）平臺有效應用，真正輔助項目生產(chǎn)，實現(xiàn)項目信息化管理。

該項目負責人宋世峰表示：“項目作為建工集團“信息化應用示范項目”試點工程，目標是為建工集團全面推廣項目信息化管理工作，做示范引領(lǐng)并積蓄經(jīng)驗，項目管理團隊思想上高度重視，過程中注重探索總結(jié)，認真落實應用示范項目的各項要求，有效推動數(shù)字化管理平臺的各項模塊助力項目建設(shè)，真正以數(shù)字化管理平臺為支撐實現(xiàn)項目信息化管理，最終獲得肯定和嘉獎”。

成績屬于過去，信息化建設(shè)工作任重而道遠，鄭州分公司技術(shù)創(chuàng)新團隊將繼續(xù)努力拼搏，發(fā)揚釘釘子精神，筑牢信息化應用項目建設(shè)根基，為建工集團全面推行信息化建設(shè)和高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展做出應有的貢獻。