建工集團舉行項目管理一、二級策劃專項培訓(xùn)

近日，建工集團經(jīng)營管理部和職工學(xué)校聯(lián)合組織開展了項目管理一、二級策劃專項培訓(xùn)，來自基層項目管理公司及相關(guān)部室的一百多名管理人員參加了培訓(xùn)及考試。

為提升各項目公司的綜合管理水平，加強對各項工程的安全生產(chǎn)、工期進度、成本情況等進行指導(dǎo)和把控，建工集團要求各基層項目部管理公司積極推行項目一、二級策劃模式，對新開工項目估算規(guī)模、成本、工期、資源，分解項目工作結(jié)構(gòu)，識別項目風(fēng)險，對項目未來管理全過程進行精準(zhǔn)監(jiān)控，更好的確保項目朝著盈利方向邁進。
此次培訓(xùn)特抽調(diào)在項目管理一、二級策劃方面經(jīng)驗豐富的第五項目管理公司和第十一項目管理公司相關(guān)人員為大家授課。課堂上，授課老師以圖文并茂的形式，深入淺出地為大家詳細講解了項目管理一、二級策劃的具體操作流程，針對其中的重點難點，授課老師一一為大家答疑解惑，精彩的內(nèi)容、靈活的授課方式贏得了陣陣掌聲和一致好評。

參加培訓(xùn)的基層管理人員表示，此次培訓(xùn)對他們啟發(fā)很大，給大家提供了一個相互學(xué)習(xí)和交流的平臺，今后更要加強學(xué)習(xí)，在項目管理實施過程中不斷提升自身業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，發(fā)揮好管理人員在項目建設(shè)中的排頭兵作用，助力建工集團高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展！