建工集團召開集中招采及經(jīng)營管理專題推進會

2022年6月30日下午，建工集團總經(jīng)理劉升在十樓會議室主持召開集中招采及經(jīng)營管理專題會，就推進集中招采、加強經(jīng)營管理等事宜進行了商議研究。副總經(jīng)理汪源、副總工程師許世興、張予軍，相關業(yè)務科室負責人及相關人員參加了會議。

會議通報了近期基層調研反饋的問題，與會人員針對基層提出的優(yōu)化審批流程、加強業(yè)務培訓、提升服務質量、提高辦事效率等問題進行了討論，建工集團總經(jīng)理劉升對具體工作提出了工作要求。

劉升要求，要加強詢價工作，建立產品價格信息搜集整理，定期發(fā)布相關招標指導價制度。成立詢價小組，定期詢價調研，根據(jù)物資采購需要對招標項目、物資和服務等進行充分市場調研，每季度更新一次內部指導價。要加強業(yè)務培訓。一是加強一、二級策劃的培訓和交底，積極組織開展基層單位和機關相關實操人員的培訓；二是加強經(jīng)營管理人員和技術人員的預算軟件實操培訓，聘請講師集中授課。要優(yōu)化合同系統(tǒng)審批流程，增加合同審批流程中退回修改后二次審批的記憶提醒功能，提高合同審批效率。

劉升強調，設備租賃供應站要提高基層服務質量，主動對接集團招采中心，提高物資供應管理水平和物資供應辦事效率。招采中心要加大與法務部門溝通力度，提高購銷合同、勞務分包合同等的編制水平，提高合同約束力，合理規(guī)避法律風險。