記建井一處第一項目部

作者:本站發(fā)布時間:2016/8/2 9:04:02

記建井一處第一項目部

用創(chuàng)新挑戰(zhàn)“不可能”

        “箕斗、罐籠立井混合提升系統(tǒng)運行情況好不好?”7月25日一大早,建井一處第一項目部經(jīng)理吳小忙就來到一礦北三進風井井口,向當班負責提升運輸?shù)穆毠柕馈?/span>

        聽到肯定回答后,吳小忙拿出筆和本記下相關(guān)信息,隨后又仔細地繞著井架巡查一圈。

        敢想敢試 激發(fā)創(chuàng)造潛力

        去年年初,該項目部接到了千米立井混合提升系統(tǒng)的安裝任務(wù)。

        接到任務(wù)后,大家都傻眼了,在一個井筒內(nèi)安裝兩套提升系統(tǒng)可不是件容易的事,更何況這個井筒直徑8米、井深1100米。

        “別說在咱集團了,在全國也是首例?!眳切∶φf。

        該項目部干部職工的平均年齡不到35歲,是該處最年輕的一支隊伍,也是創(chuàng)新能力最強的一支隊伍,接到這樣的任務(wù)不足為奇。

        但是,該項目部全體成員都感到了壓力。

        壓力產(chǎn)生動力。為了順利拿下這一工程,該項目部成立技術(shù)攻關(guān)小組,并組織人員專程到外地礦井學習。

        “學習外地礦井的施工技術(shù),對我們下一步設(shè)計、施工有很大啟發(fā)?!痹擁椖坎考夹g(shù)主管蘇勇說。

        學習回來后,技術(shù)攻關(guān)小組成員和該處機電科人員開始設(shè)計施工圖紙,并把學到的方法運用到施工中。

        即便如此,新的問題還是讓他們“撓頭”:將一個總承重300噸的提升裝置改成總承重500噸的雙提升裝置,安裝的每一步都要精確,因為這關(guān)系到職工的人身安全和項目部的整體安全,馬虎不得。

        敢闖敢干 釋放創(chuàng)新能量

        去年2月13日晚上,是該項目部機電隊隊長趙旭松印象最深的一晚。當天雨雪交加,又趕上改造工程中最艱難的任務(wù),兩個過卷緩沖裝置必須在當晚安裝。

        當時,井架上已經(jīng)安裝了28根鋼絲繩,鋼絲繩的間距為1.2米,在安裝過卷緩沖裝置時僅能上去一個人。

        “不要爭了,這活我來干?!闭敶蠹覡幹暇軙r,趙旭松已經(jīng)脫下棉大衣、背上工具爬上了井架。

        過卷緩沖裝置在井架20米處。趙旭松爬到上面,雨雪打在他的臉上,讓他瑟瑟發(fā)抖。經(jīng)過兩個多小時的緊張工作,終于安裝、調(diào)試成功。

        “遇到急難險重的活兒,黨員干部始終沖在前、干在先?!?吳小忙說。

        一次,在給井下安裝鎖口鋼梁時,由于井下泥水大,負責查找、校對鎖口鋼梁投升點的蘇勇和技術(shù)員楊森只能站在泥水里作業(yè)。時間緊,任務(wù)重。為了不耽誤施工,蘇勇和楊森一直沒有休息,在泥水里站了18個小時。

        “只要能保質(zhì)保量按期交工,這點苦不算什么。”蘇勇說。

        就是憑著這樣勇于創(chuàng)新、敢于吃苦的精神,該項目部克服了一個又一個困難,啃下了一塊又一塊“硬骨頭”,僅用85天就完成了工程交接,比計劃工期提前了25天。

        為了使混合提升系統(tǒng)發(fā)揮最大效能,該項目部經(jīng)過反復研究、討論,制定了系統(tǒng)操作規(guī)程,設(shè)置了在線檢測系統(tǒng),還專門成立了機電小組對系統(tǒng)進行維護、保養(yǎng)。

        不斷創(chuàng)新 積蓄發(fā)展動力

        “發(fā)揮干部職工的首創(chuàng)精神,能有效激發(fā)隊伍活力?!眳切∶φf。

        在同一巷道實施聯(lián)合支護技術(shù)這一技術(shù)創(chuàng)新項目是該項目部的“得意之作”。

        目前,該項目部正在一礦三水平下延巷道施工。這條不足500米的巷道,是集團本部礦區(qū)應力最大、埋藏最深的巷道。由于地質(zhì)條件較差,職工用傳統(tǒng)的支護方式無法施工。這也成為困擾該項目部質(zhì)量標準化工作和安全施工的難題。

        為此,該處專門從外地請來有關(guān)專家對該項目部進行技術(shù)指導,但在實地查看、測量后,專家也無可奈何。

        專家沒辦法,自己想辦法。不服輸?shù)木褡屧擁椖坎坑忠淮蝿?chuàng)造了奇跡。

        既然傳統(tǒng)單一的支護方式行不通,那為什么不用多種支護方式呢?吳小忙召集技術(shù)人員討論研究后,制定出了一套施工方案。

        針對巷道內(nèi)不同巖層的巖性,該項目部技術(shù)人員采用不同的支護方式。這一技術(shù)創(chuàng)新得到了該處領(lǐng)導和其他項目部同事的認同。

        不創(chuàng)新就要落后,創(chuàng)新慢了也會落后?!拔覀円J真貫徹落實集團的工作部署,把科技創(chuàng)新作為第一引擎,勇于在創(chuàng)新中求發(fā)展,在發(fā)展中促進創(chuàng)新,以創(chuàng)新提高質(zhì)量效益,推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,為未來發(fā)展積蓄強勁持久的動力。”該處相關(guān)負責人說。