土建處主動出擊御“寒流”

土建處主動出擊御“寒流”

        “雖說上半年合同簽訂額達10億元，但外部工程沒增加，合同額同比還下降了1.5億元。還有一些已簽訂合同的項目，我們已經(jīng)進場，但甲方寧愿違約賠償也要求停建。建筑行業(yè)切切實實地遭遇到了市場‘寒冬’。”7月13日，土建處市場開發(fā)部負責人告訴筆者。

        面對嚴峻的經(jīng)濟形勢，土建處在剛剛召開的年中工作會議上強調(diào)，當前抓清欠、控成本、拓市場是工作的重中之重。會上，該處干部職工統(tǒng)一了思想，更加堅定戰(zhàn)勝危機的信心。

    加大清欠力度。土建處要求處領(lǐng)導以及業(yè)務(wù)科室、項目部負責人把清欠工作當成頭等大事來抓，把責任落實到人。該處讓有關(guān)科室分別負責已竣工決算項目、已完工未決算項目、在建工程項目的清欠工作。該處各項目部把處里下的清欠指標量化到各個工地，并制定具體的清欠措施。為切實增強清欠意識，強化清欠責任，從7月份開始，土建處把清欠工作與工資掛鉤，并讓財務(wù)科、清欠辦制定具體的掛鉤辦法，嚴格考核。

    強化成本管理。土建處嚴格工資管理，切實通過工資管理推動項目部發(fā)展。他們將繼續(xù)利用物資招標和勞務(wù)比價平臺，減少材料費，降低人工成本。該處還重點控制差旅費、辦公費、招待費，并要求各項目部制定控制成本的具體措施。7月下旬，土建處將安排相關(guān)人員到基層單位現(xiàn)場辦公，了解各項目部應(yīng)對危機采取的措施。

    雖說市場遇冷，但土建處積極出擊，進行市場調(diào)研。該處在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，環(huán)保工程在當前是市場熱點。經(jīng)過努力，該處于6月份成功簽下新疆神火集團脫硫工程的土建工程，簽約額達2095萬元。最近，土建處又積極開拓城中村改造市場，正在洽談開封新型社區(qū)城中村改造項目。