建工集團(tuán)召開(kāi)2015年工作會(huì)議

建工集團(tuán)召開(kāi)2015年工作會(huì)議

    1月26日，建工集團(tuán)2015年工作會(huì)議在六處會(huì)議室隆重舉行。集團(tuán)公司副總經(jīng)理裴大文，建工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)仝洪昌、李勤山、陳志剛、馬鴻斌、陳順?lè)濉O文勝，機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人，各單位副處級(jí)以上干部、部分科室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由建工集團(tuán)副總經(jīng)理陳志剛主持。會(huì)議宣讀了《建工集團(tuán)2015年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃》、《關(guān)于表彰2014年度突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)先進(jìn)單位和先進(jìn)典型的決定》和《關(guān)于表彰2014年度信息化建設(shè)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的決定》，對(duì)先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集團(tuán)進(jìn)行了表彰。

    李勤山總經(jīng)理在工作報(bào)告中，提出了2015年的工作目標(biāo)是：總產(chǎn)值42億元，經(jīng)營(yíng)收入35億元，利潤(rùn)5700萬(wàn)元；堅(jiān)持“三零”目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)；總體措施是：“一確保、三加強(qiáng)、三推進(jìn)”即健全管理體系，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，確保安全生產(chǎn)。加強(qiáng)質(zhì)量管理，維護(hù)品牌形象；加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓，確保穩(wěn)中求進(jìn)；加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，努力創(chuàng)收增效。推進(jìn)體制機(jī)制改革，充分釋放創(chuàng)新活力；推進(jìn)內(nèi)外資源整合，打造集聚倍增效應(yīng)；推進(jìn)科技興企戰(zhàn)略，加快培育核心能力。重點(diǎn)抓好八個(gè)方面工作：一是堅(jiān)守安全紅線，確保安全生產(chǎn)。二是提升質(zhì)量理念，全面加強(qiáng)質(zhì)量管理。三是堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，優(yōu)化市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。四是增強(qiáng)創(chuàng)收增效意識(shí)，著力提升管理效益。五是推進(jìn)科技興企戰(zhàn)略，強(qiáng)化科技人才支撐。六是推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，充分釋放發(fā)展活力。七是推進(jìn)資源整合集聚，促進(jìn)板塊協(xié)同發(fā)展。八是踐行群眾路線，努力保障和改善民生。

    最后，建工集團(tuán)董事長(zhǎng)仝洪昌作了重要講話，對(duì)2015年工作提出了八項(xiàng)具體要求：一是調(diào)整心態(tài)，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)。二是強(qiáng)化基礎(chǔ)，筑牢安全防線。三是深化改革，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。四是強(qiáng)化管理，提升企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量。五是調(diào)整結(jié)構(gòu)，拓展企業(yè)發(fā)展新空間。六是齊心協(xié)力，確保特級(jí)申報(bào)成功。七是改進(jìn)作風(fēng)，匯聚發(fā)展正能量。八是關(guān)注民生，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定大局。