平煤神馬建工集團黨委“走基層、訴訪求、送服務(wù)、解難題、樹典型”活動——技術(shù)安全部楊建民

安全生產(chǎn)的“先行官”

    楊建民，男，漢族，河南尉氏人，1965年4月生，本科學歷，工學學士，礦山測量專業(yè)，高級工程師職稱，1989年7月參加工作，中共黨員，現(xiàn)任建工集團副總工程師兼技術(shù)安全部部長。集團先進生產(chǎn)者、安全標兵，曾榮獲集團最高技術(shù)獎、河南省科技進步獎，省國資委“最美共產(chǎn)黨員”。

    一、加強制度建設(shè)，實現(xiàn)規(guī)范管理

    為認真貫徹落實集團和公司工作會議精神，實現(xiàn)“三零”目標，他組織起草了建工集團安全一號文、安全質(zhì)量標準化考核辦法、工程項目創(chuàng)優(yōu)管理辦法、加強夏季冬季“三防”管理通知、重點工程考核等一系列文件，為進一步規(guī)范管理打下了基礎(chǔ)。他堅持深入一線，以“三不四可”為統(tǒng)領(lǐng)，認真落實“三基三抓一追究”，不斷規(guī)范現(xiàn)場管理，明確職責，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)做出了積極的貢獻。

    二、狠抓安全重點和現(xiàn)場管理，確保安全生產(chǎn)

    為確保安全生產(chǎn)，楊建民同志親自參加組織，狠抓直屬子分公司“一通三防”防突、防治水、立井提升吊掛、頂板管理、火工品、高空作業(yè)、大型設(shè)備吊運、防觸電和深基坑施工等安全重點及安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)措施的落實。同時根據(jù)各單位特點，相繼開展了季節(jié)“三防”、“安全技術(shù)管理”、“機電專項檢查”、和“安全生產(chǎn)月”等安全專項檢查活動，確保了安全生產(chǎn)。他2015年、2016年被評為集團公司安全標兵。

    三、加強質(zhì)量標準化管理，夯實安全基礎(chǔ)。

    楊建民組織制定了全年的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃項目以及示范化工程目標，組織工程處和直屬子分公司每月進行自驗自評、每季度建工集團進行檢查驗收，堅持動態(tài)檢查和綜合檢查相結(jié)合，加大督查力度。全年11項示范化工程分別受到集團公司、省、市表彰，全年各單位均完成了集團公司下達的達標目標，負責該項工作以來建工集團累計獲得全國工程質(zhì)量最高獎 “魯班獎”三項，“中州杯”、“太陽杯” 等省部級優(yōu)質(zhì)工程22項，平頂山市市長質(zhì)量獎，連年獲得河南省建設(shè)工程質(zhì)量管理先進企業(yè)。楊建民也因此被聘為中國施工企業(yè)協(xié)會質(zhì)量專家。

    四、加強重點工程生產(chǎn)管理，提高項目施工效率

    根據(jù)集團公司有關(guān)會議精神及要求，楊建民組織技術(shù)安全部年初就把基層各單位承擔的集團公司生產(chǎn)接替、產(chǎn)能提升、產(chǎn)業(yè)調(diào)整、隱患治理等施工項目確定為重點工程，按照網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、節(jié)點控制、保證工期質(zhì)量的要求，采取針對性措施，嚴格管理考核，確保了重點工程按規(guī)劃進行。組織六處、土建處對重點工程分析研究，拿出了通過技術(shù)攻關(guān)、嚴格勞動組織提高工程進度的具體方案。對重點工程每日進度及時掌握，凡完不成計劃的及時查找原因，督促相關(guān)單位采取措施，掌握工程進展情況，及時向集團有關(guān)處室提交考核數(shù)據(jù)。他經(jīng)常深入現(xiàn)場督促落實重點工程施工過程中出現(xiàn)的問題，及時平衡解決，保證了工程不受影響。通過采取一系列措施，各施工單位在確保各項工程整體推進的基礎(chǔ)上，工程的施工效率與以前相比有了明顯提高。

    五、強化技術(shù)管理 ，推動科技創(chuàng)新工作

    根據(jù)《建工集團“十三五”科技發(fā)展規(guī)劃》和建工年度工作目標，楊建民認真組織基層各單位規(guī)范技術(shù)管理，開展科技攻關(guān)，提煉總結(jié)成熟技術(shù)，積極申報科技成果，為晉升特級資質(zhì)做好技術(shù)準備，成績斐然，建工集團累計獲得集團公司以上科技成果120余項，省部級工法78項。獲得國家發(fā)明專利9項，實用新型專利64項。主編、參編國家行業(yè)規(guī)范標準12部。連年獲得河南省建筑業(yè)技術(shù)創(chuàng)新先進企業(yè)，建工集團技術(shù)中心通過評定驗收為省級技術(shù)中心。其本人參與完成的實用新型專利1項，國家級工法1項，河南省科技進步二等獎1項，市廳級科技成果獎10余項，多次在國家核心期刊發(fā)表論文，參加《生產(chǎn)礦井立井井筒垮塌修復治理標準》、《煤礦井巷工作面注漿工程施工與驗收規(guī)范》等多項國家和行業(yè)編制。特別是在建工集團進入地鐵領(lǐng)域過程中，從工程投招標開始，楊建民不斷組織創(chuàng)新優(yōu)化技術(shù)方案，研發(fā)應(yīng)用BIM技術(shù)，引進新行業(yè)先進技術(shù)，為順利中標打下了堅實的基礎(chǔ)，成功進入鄭州地鐵總承包市場，為建工集團轉(zhuǎn)型發(fā)展做出積極貢獻。

    他在10年工作中，不斷豐富提高自己，認真履行崗位職責，創(chuàng)新工作，大膽管理，發(fā)揮了黨員干部的先鋒模范作用，為建工集團安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、品牌創(chuàng)建、特級資質(zhì)取得做出了突出貢獻。

    一個人在工作中的狀態(tài)是最美地，可以充分地體現(xiàn)人生的價值和理想的升華，“桃李不言，下自成蹊”他就是我們身邊的榜樣，“最美共產(chǎn)黨員”。