平煤神馬建工集團(tuán)黨委“走基層、訴訪求、送服務(wù)、解難題、樹典型”活動——信息技術(shù)中心劉亞斌
“一見鐘情”信息化，傾心助力大發(fā)展
隨著社會的發(fā)展，建筑業(yè)對信息技術(shù)的應(yīng)用與管理的需求日漸高漲，建筑企業(yè)也開始從傳統(tǒng)的經(jīng)營管理向多元化、信息化的新興管理模式轉(zhuǎn)變，一些初步完成信息化建設(shè)的企業(yè)也正在進(jìn)一步地深化、細(xì)化、優(yōu)化信息化的管理與應(yīng)用。建工集團(tuán)也在信息化建設(shè)的大潮中不斷完善自身，積極推進(jìn)開展各項(xiàng)信息化技術(shù)的建設(shè)與應(yīng)用。
感情上的一見鐘情并不意外，但工作中的一見鐘情卻是鮮少聽聞的。然而，在建工集團(tuán)信息化建設(shè)的事業(yè)上，他卻用那顆炙熱的心給我們詮釋了他對工作的那份“怦然心動”。
劉亞斌,男，36歲，電子信息工程專業(yè)，2010年參加工作，現(xiàn)為建工集團(tuán)信息技術(shù)中心員工。建工集團(tuán)信息化建設(shè)有其特殊性，信息化建設(shè)涵蓋整個建工集團(tuán)，從總部機(jī)關(guān)到工程處、各分子公司，與每個板塊都有業(yè)務(wù)交叉，與每位員工都有業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)。為了盡快完善建工集團(tuán)信息化建設(shè)，他撲下身子走基層、到項(xiàng)目與各類業(yè)務(wù)人員當(dāng)面溝通交流，按照項(xiàng)目管理方法論開展信息化建設(shè)，根據(jù)信息化建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)，結(jié)合建工集團(tuán)的實(shí)際情況，有針對、創(chuàng)造性地開展工作。
信息化的推廣與建設(shè)，做在平時，功在以后。建筑企業(yè)的信息化建設(shè)對于他這個“門外漢”來說真的是略有挑戰(zhàn)，為了盡快讓自己與企業(yè)的工作特性聯(lián)系到一起，他積極學(xué)習(xí)建筑施工專業(yè)相關(guān)知識技能，考取建造師等執(zhí)業(yè)資格證書，《電腦愛好者》、《電腦報》、《中國建設(shè)信息化》、《建筑》等期刊成為他每期必讀的學(xué)習(xí)資料。
建筑施工現(xiàn)代化的今日，各項(xiàng)施工技術(shù)和管理方式等都在不斷的更替變化著，唯一不變的杠桿就是企業(yè)的資質(zhì)等級，資質(zhì)級別作為企業(yè)市場開發(fā)和工程承攬的敲門磚，建工集團(tuán)同樣把資質(zhì)升級和維護(hù)放在了重中之重的位置上。建工集團(tuán)三年兩特（礦山工程、建筑工程特級）的申報過程中，他的辛勞和付出大家也都是有目共睹的，特級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)中信息化的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)每年都在變化著，各項(xiàng)信息技術(shù)的應(yīng)用和軟件的普及可謂是日新月異，看到標(biāo)準(zhǔn)他從未叫苦，而是組織人員認(rèn)真研究驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助業(yè)務(wù)人員疏通管理流程，分期組織各類信息化技術(shù)培訓(xùn)，幸運(yùn)的是他們把建工集團(tuán)信息化建設(shè)的工作做在了平時，面對艱巨的任務(wù)，他們查漏補(bǔ)缺，不斷彌補(bǔ)過程中出現(xiàn)的問題，通過大家的努力，兩次特級驗(yàn)收中信息化實(shí)地核查及信息化資料申報卷建工集團(tuán)均以高分一次性通過驗(yàn)收，成功助力建工集團(tuán)拿下“雙特四甲”資質(zhì)。
機(jī)關(guān)工作就是這樣的瑣碎，作為服務(wù)型部門，同事們軟硬件網(wǎng)絡(luò)方面的大小事務(wù)他總是隨叫隨到，第一時間給予幫助解決。為了處理解決下班時間出現(xiàn)的突發(fā)問題，他還將家中的電腦與單位的電腦設(shè)置遠(yuǎn)程連接，以便更好地服務(wù)于工作需求。
近年來，他做為團(tuán)隊具體負(fù)責(zé)人先后承擔(dān)建工集團(tuán)移動平臺（企業(yè)微信、小程序、微信公眾號、網(wǎng)站等）、財務(wù)管理平臺（營改增合同、資金、稅務(wù)系統(tǒng)等）、項(xiàng)目管理平臺（綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)、招采平臺、勞務(wù)實(shí)名制系統(tǒng)、安全風(fēng)險隱患雙重預(yù)防體系系統(tǒng)、BIM+智慧工地等）三大平臺的建設(shè)任務(wù)，進(jìn)一步優(yōu)化建工集團(tuán)信息化建設(shè)，為生產(chǎn)經(jīng)營搞好服務(wù)，也讓建工集團(tuán)在市場競爭的大潮中站的更穩(wěn)。
他在工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中工作，為了更好地推進(jìn)建工集團(tuán)BIM技術(shù)的普及應(yīng)用，他積極學(xué)習(xí)BIM相關(guān)知識技能，先后發(fā)表《建筑工程管理的重要性與創(chuàng)新方法》、《BIM技術(shù)在建筑工程項(xiàng)目施工中的應(yīng)用探索》等多篇署名文章，并順利取得“全國BIM技能等級考試一級證書”，近期也在為建工集團(tuán)首屆“建工杯”BIM大賽做著籌備工作。
十年來建筑業(yè)一次次的改革發(fā)展，十年來建工集團(tuán)一次次的傳承發(fā)展、守正創(chuàng)新，十年一路走來，劉亞斌同志也在為自己的夢想不斷拼搏著，為建工集團(tuán)的做優(yōu)做強(qiáng)做大傾力奮斗著。我們也相信，建工集團(tuán)信息化建設(shè)中有劉亞斌同志這樣的追夢人，定會在建筑大潮中走的更穩(wěn)更遠(yuǎn)，百億建工的奮斗征程中有劉亞斌同志這樣的追夢人定會迎來大發(fā)展。
