平煤神馬建工集團(tuán)召開2020年工作會(huì)議
1月9日上午，平煤神馬建工集團(tuán)2020年工作會(huì)議在六處大會(huì)議室召開。建工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總工程師、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人，建工集團(tuán)各單位副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)、安全、生產(chǎn)、經(jīng)營副總，工程（生產(chǎn)）、經(jīng)營、宣傳（政工）科室負(fù)責(zé)人、辦公室主任，項(xiàng)目經(jīng)理代表，建工集團(tuán)直屬分（子）公司負(fù)責(zé)人及主要管理人員140余人參加會(huì)議，建工集團(tuán)總經(jīng)理吳閩作工作報(bào)告，副總經(jīng)理孫文勝主持會(huì)議。
上午十點(diǎn)，會(huì)議在國歌聲中開幕。
建工集團(tuán)總經(jīng)理吳閩代表建工集團(tuán)向大會(huì)作工作報(bào)告。他指出， 2019年，面對(duì)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、繁重的改革發(fā)展任務(wù)，建工集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)決策部署，搶抓機(jī)遇、攻堅(jiān)克難，抓改革、促轉(zhuǎn)型、強(qiáng)管理、謀發(fā)展，做到了改革與發(fā)展“兩促進(jìn)、兩加快”，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。主要指標(biāo)較去年穩(wěn)中有升，全年完成產(chǎn)值42.8億元，經(jīng)營收入39.5億元，產(chǎn)值接近歷史峰值，收入創(chuàng)出歷史新高。合同簽約額首次突破50億元大關(guān)，地鐵盾構(gòu)自主始發(fā)，PPP項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)閉合管理，首次承攬軍隊(duì)后勤工程，首次采用裝配式鋼便橋建成平頂山市跨度最大的鋼管混凝土橋梁，獲集團(tuán)最高技術(shù)獎(jiǎng)，獲得國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)稱號(hào)，南水北調(diào)佳莊水廠工程榮獲“魯班獎(jiǎng)”，各項(xiàng)工作均取得了很好成績。
吳閩指出，回顧2019年，建工集團(tuán)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，科技工作成績顯著，經(jīng)營質(zhì)量有所改善，工程承攬逆勢(shì)增長，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快，板塊改革有序推進(jìn)，發(fā)展合力充分匯聚。成績可喜值得肯定，但我們的工作與集團(tuán)公司的要求還有不小差距，還面臨不少困難和問題，主要是:安全環(huán)保壓力巨大，資金使用效率低、應(yīng)收賬款居高不下，經(jīng)營質(zhì)量和效益不高，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整存在短板，企業(yè)改革任務(wù)依然繁重，風(fēng)險(xiǎn)防控還有不少薄弱環(huán)節(jié)，規(guī)范內(nèi)部管理面臨不少難題。對(duì)此我們必須高度重視，采取有力措施加以解決。
吳閩從宏觀、行業(yè)、集團(tuán)和自身四個(gè)方面綜合分析了我們面臨的形勢(shì)和任務(wù)，提出了今后2-3年的發(fā)展目標(biāo)：合同簽約額突破100億元，產(chǎn)值達(dá)到60億元，成為集投融資、房地產(chǎn)開發(fā)、施工總承包、新型建材生產(chǎn)為一體的百億建工集團(tuán)。提出2020年的總體思路：以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大及十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神，全面落實(shí)集團(tuán)二次黨代會(huì)及2020年黨政工作會(huì)議部署，筑牢安全環(huán)保前提，扭住質(zhì)量效益中心，提升產(chǎn)業(yè)規(guī)模，規(guī)范內(nèi)部管理，嚴(yán)控系統(tǒng)風(fēng) 險(xiǎn)，推動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，強(qiáng)化科技創(chuàng)新，奮力開創(chuàng)建工集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面。
針對(duì)如何順利完成2020年的工作任務(wù)，吳閩提出要求，我們要深化回款清欠、提升盈利、規(guī)范管理“三大攻堅(jiān)”，建設(shè)資質(zhì)維護(hù)、投融資、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控“三大中心”，推進(jìn)房地產(chǎn)、建材、深耕鄭州“三大新業(yè)務(wù)”。嚴(yán)格安全環(huán)保管理、確保企業(yè)長治久安，強(qiáng)化市場(chǎng)開拓、實(shí)現(xiàn)規(guī)模增長，規(guī)范內(nèi)部管理、提升企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式、培育發(fā)展新動(dòng)能，推動(dòng)科技創(chuàng)新、鍛造核心競(jìng)爭力，堅(jiān)持共建共享、匯聚企業(yè)發(fā)展合力。
吳閩指出，建工集團(tuán)要想闖出一片改革調(diào)整、 轉(zhuǎn)型發(fā)展的新天地，需要全體干部職工綿綿用力、久久為功，一步一個(gè)腳印、一年一個(gè)臺(tái)階，不忘初心擔(dān)使命、擼起袖子加油干，奮力開創(chuàng)建工集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章，為早日挺進(jìn)河南省建筑業(yè)第-一方陣而努力奮斗!
建工集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席、紀(jì)委書記閆學(xué)太宣讀《平煤神馬建工集團(tuán)關(guān)于表彰2019年度先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的決定》，建工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人頒發(fā)獎(jiǎng)牌。
最后，建工集團(tuán)黨委書記、董事長李勤山作總結(jié)發(fā)言。充分肯定2019年的工作成績，并對(duì)做好2020年各項(xiàng)工作提出了幾點(diǎn)要求：要求我們必須在“活”字上做文章，在“強(qiáng)”字上下功夫，在“轉(zhuǎn)”字上出實(shí)招，在“嚴(yán)”字上求實(shí)效。要求我們要樹立正確導(dǎo)向、堅(jiān)定發(fā)展方向，要深化結(jié)構(gòu)調(diào)整、打造高質(zhì)量發(fā)展引擎，要強(qiáng)化平臺(tái)支撐、加強(qiáng)總部建設(shè)，要推進(jìn)改革創(chuàng)新、增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)力，要加強(qiáng)干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè)、發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力，要堅(jiān)持共建共享、凝聚強(qiáng)大合力。
