建工集團黨委書記、董事長李勤山一行 到陜西分公司進行現(xiàn)場辦公、調(diào)研指導工作

4月15日，平煤神馬建工集團黨委書記、董事長李勤山，副總經(jīng)理段劍南一行到建工集團陜西分公司召開現(xiàn)場辦公會，對陜西分公司工作進行調(diào)研和指導，分公司經(jīng)理吳建基、黨支部書記于長江、副經(jīng)理葉蕾等有關(guān)責任人員參加現(xiàn)場辦公會議。

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李董事長先后聽取了陜西分公司關(guān)于近年來陜西建筑市場的發(fā)展現(xiàn)狀、分公司的近期情況及第一季度生產(chǎn)經(jīng)營、在建項目管控、生產(chǎn)經(jīng)營面臨的問題等方面的匯報，對分公司的生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)、市場開發(fā)方向、項目跟進及大客戶合作等情況進行了詳細了解。

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聽過匯報后，李董事長對陜西分公司近期的工作和取得的成績給予了充分肯定，并對分公司下一步工作提出了具體要求：一是要認清形勢，把握西北發(fā)展大趨勢。抓住“一帶一路”帶來的發(fā)展機遇，認清自身所處的環(huán)境，積極作為；二是要理清思路，明確發(fā)展目標。夯實團隊基本建設(shè)、積極拓展外部工程，一步一個臺階，一年一個變化，成為建工集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的生力軍；三是解放思想，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念。要從領(lǐng)導班子、營銷觀念、精細化管理、人才培養(yǎng)等方面解放思想，拓展思路；四是要強化市場營銷龍頭職能。集中優(yōu)勢力量尋找突破口，尋找優(yōu)勢互補的長期戰(zhàn)略合作伙伴，借力營銷，領(lǐng)導班子實行責任區(qū)域包保制度，干部職工全員入市，對在項目承攬過程中做出實實在在貢獻的員工參照建工集團相關(guān)規(guī)定給予獎勵。

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建工集團副總經(jīng)理段劍南作為陜西分公司的市場營銷區(qū)域包保責任領(lǐng)導，針對陜西分公司現(xiàn)階段存在的市場營銷滯后、資金壓力較大、人才短缺嚴重等問題，要求分公司領(lǐng)導班子要積極投身市場，開拓創(chuàng)新，抓住發(fā)展機遇，奮力扭轉(zhuǎn)施工任務(wù)不足的被動局面，確保完成全年各項指標任務(wù)。

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之后兩天，李董事長一行對分公司前期所洽談的商洛、榆林、渭南三地市的民兵訓練營等項目進行了項目指導和考察，與項目業(yè)主單位達成了初步合作意向；并先后拜訪了陜西省軍區(qū)、陜西省委統(tǒng)戰(zhàn)、陜西省西咸新區(qū)、西安市新城區(qū)等有關(guān)領(lǐng)導，進行了深層次的客戶關(guān)系維護，為企業(yè)的發(fā)展打下了堅實的戰(zhàn)略合作基礎(chǔ)。

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據(jù)悉，陜西分公司為深入貫徹落實建工集團《關(guān)于開展建工集團市場開發(fā)營銷月系列活動》（〔2019〕27號）文件精神，陜西分公司市場開發(fā)部門狠抓基礎(chǔ)工作，緊跟市場導向，強化市場營銷龍頭職能，堅定不移開拓外部市場，積極推進外部工程信息收集、篩選、發(fā)布及后續(xù)跟進工作，及時與建工集團區(qū)域包保責任領(lǐng)導和建工集團有關(guān)主管部門進行溝通匯報，爭取了一大批可合作、待深層探究的項目資源，為完成全年營銷目標打下了堅實基礎(chǔ)。

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